
At the Edge of Chaos. Un’esperienza di consulenza AT in campo organizzativo
Autori: Brucciani Giacomo
Dalla richiesta di intervento alla risposta, dall’organizzazione alle singole componenti, per arrivare alle dinamiche dominanti che fanno vivere l’organismo aziendale. L’articolo ha lo scopo di presentare la prima fase di una consulenza organizzativa (ancora in corso) a cui, insieme a due colleghe, ho preso parte presso un’azienda. L’intervento di PerFormat si è articolato in diverse fasi attuative: interviste singole, formazione di gruppo, coaching. Focalizzando l’attenzione in modo particolare sui processi comunicativi e la gestione del conflitto, l’obiettivo dello studio è duplice: proporre una lettura metacontestuale di un’organizzazione in fase di forte trasformazione e, al tempo stesso, riflettere sul significato del “fare consulenza”.
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