Sviluppo organizzativo relazionale

Autori: Korpiun Michael

Abstract
La teoria di Eric Berne sulla struttura e dinamica delle organizzazioni e dei gruppi ha avuto uno sviluppo ulteriore. Sulla base di alcuni esempi, vengono concettualizzate le potenziali conseguenze di una coesione debole o della mancanza di leadership. Sono introdotti i concetti di allineamento di imago e imago collettiva e si prende in considerazione la loro importanza per la leadership e lo sviluppo organizzativo.
Per sviluppo organizzativo si intende lo sviluppo del capacità dei membri di un’organizzazione di relazionarsi, co-creare e cooperare per uno scopo condiviso. Pertanto la leadership, pensata in modo relazionale, non è più vista come proprietà del leader ma piuttosto come funzione dell’intero gruppo o organizzazione.
Questo porta a un’idea diversa di cosa sia lo sviluppo organizzativo: invece di cambiare la struttura nella speranza che il comportamento degli individui si adatti a essa, lo sviluppo organizzativo relazionale suggerisce di lavorare sul modo in cui le persone si relazionano, presumendo che possa nascere una struttura di sostegno.